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Liderança em cibersegurança

Apetite a risco também é conversa financeira

Hiago Kin Levi

O risco cibernético disputa capital com outras necessidades. O CEO deve tornar explícita essa escolha, em vez de aceitá-la silenciosamente ao adiar manutenção.

O que aprendi

'Risco zero' não é orçamento. A pergunta útil é que perdas o negócio suporta, por quanto tempo e quais obrigações não podem ser comprometidas.

O que eu faria

Eu ligaria cada cenário relevante ao impacto operacional, a uma faixa de perdas, a um objetivo de recuperação e ao custo de reduzir a exposição. Finanças e segurança escolheriam o limite juntos.

Hiago Kin Levi